DO MODELO 7S DA MCKINSEY À CONTABILIDADE GERENCIAL: UMA ESTRUTURA INOVADORA PARA ECONOMIAS INFORMAIS NA ÁFRICA AUSTRAL

Resumo

O presente artigo propoe uma adaptacao inovadora do modelo dos 7 S's da McKinsey ao dominio da contabilidade de gestao, com foco especifico nas economias informais da Africa Austral. A investigacao resultou no desenvolvimento do Framework 7S-CGeIA (7 S's da Contabilidade de Gestao para Economias Informais Africanas), uma ferramenta conceptual que reconfigura os elementos classicos do modelo McKinsey em componentes adaptados a realidade dos setores informais de transporte em paises emergentes. Atraves de um estudo de caso no corredor Lobito-Benguela em Angola, aplicaram-se metodologias de custeio adaptativo que incorporam custos indiretos, gastos administrativos e perdas ocultas frequentemente ignorados pelos operadores informais. Os resultados evidenciam uma discrepancia significativa entre a rentabilidade percebida (45%) e a rentabilidade real (18%), sublinhando a necessidade urgente de instrumentos de gestao financeira contextualizados. O framework oferece uma solucao estruturada em quatro fases de implementacao, adaptando elementos como a Estrategia de Custeio Adaptativo, a Estrutura Organizacional Horizontal e os Sistemas de Informacao Contabilistica Simplificados as especificidades culturais, economicas e institucionais da regiao.