LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL COMO ELEMENTO ESTRATÉGICO NA CONSTRUÇÃO DE EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
DOI:
https://doi.org/10.63330/sasciencesv6n2-068Palavras-chave:
Desempenho organizacional, Equipes de alta performance, Gestão de pessoas, Liderança transformacional, Trabalho em equipeResumo
O crescente dinamismo das organizações contemporâneas tem ampliado a importância das equipes de alta performance como estratégia para enfrentar problemas complexos e alcançar resultados sustentáveis. Nesse contexto, a liderança transformacional destaca-se como um modelo capaz de potencializar o desempenho coletivo por meio da motivação, do desenvolvimento das pessoas e da construção de ambientes colaborativos. Este estudo teve como objetivo analisar, por meio de um ensaio teórico, as características das equipes de alta performance e discutir as contribuições da liderança transformacional para sua constituição, desenvolvimento e manutenção. Para tanto, realizou-se um levantamento bibliográfico em bases de dados nacionais e internacionais, contemplando artigos científicos, livros e obras clássicas sobre equipes de trabalho e liderança. A literatura analisada demonstra que equipes de alta performance são caracterizadas pela confiança mútua, segurança psicológica, comunicação efetiva, autonomia, objetivos compartilhados e aprendizagem contínua. Além disso, evidencia-se que a liderança transformacional favorece o comprometimento coletivo, estimula a inovação, fortalece a cooperação entre os membros e promove ambientes organizacionais mais adaptáveis às mudanças. Conclui-se que a integração entre práticas de gestão, cultura organizacional e liderança constitui condição essencial para o desenvolvimento de equipes de alta performance, sendo a liderança transformacional um dos modelos mais consistentes para promover resultados organizacionais sustentáveis.
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